2月12日下午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌赴建工商貿物流調研，并主持召開座談會。

在聽取工作匯報和有關方面意見建議后，楊善斌指出，建工商貿物流作為承擔集團轉型發展的重要業務板塊，發展潛力大，要明確“商貿+物流”雙輪驅動的核心發展定位，進一步堅定發展信心、破除發展阻礙、創新運營模式、加強內部管理、防風險提效益，為集團做強做優做大提供堅實支撐。

圍繞建工商貿物流下一步發展，楊善斌要求：一要明確發展思路，突出工作重點，找準發展方向。堅決貫徹落實集團黨委決策部署，圍繞“商貿+物流”雙輪驅動，充分發揮集團基座優勢，堅定發展信心、樹立雄心壯志，努力做大做強。二要加強干部人員教育培訓引導，切實轉變思想觀念。深入開展企業發展思考大討論，進一步解放思想、凝聚共識、匯聚合力，堅決破除制約發展的思想障礙與行動阻力。三要加強平臺建設，發揮平臺作用，適應時代發展大勢。深化行業對標學習，推動資源、力量、精力向平臺傾斜，健全平臺風險防控機制與技術支撐體系，全力做強做優平臺經濟。四要開拓創新，拓展業務品類和范圍，創新業務模式。加強業務學習研究，破除傳統思維定勢，做到內部市場應做盡做、挖潛增效，外部市場持續拓展、做大做強。同時，健全外部市場風險防控體系，以創新驅動實現高質量發展。五要千方百計提升服務質量，增強服務效能，提高執行力。樹立靠前服務意識，優化服務流程、提高服務效率。班子成員要帶頭強化執行力，堅決做到令行禁止、步調一致，直面矛盾問題，勇于擔當盡責、敢抓敢管。六要強化企業管理，建立嚴格責任制，嚴控經營風險。班子成員要切實強化責任擔當，明確職責分工、壓緊壓實工作責任，強化追責問責機制，推動管理思路更加清晰、管理效能全面提升。七要嚴格考核獎懲分明，樹立鮮明用人導向。健全完善科學精準的干部考核評價機制，真正讓干與不干不一樣、干好干壞有差別。大力選拔使用認真負責、擔當作為、敢抓敢管、清正廉潔、執行力強的優秀干部。對履職不力、失職瀆職造成重大損失的，依規依紀嚴肅追責問責。八要加強學習研究，開拓視野，提升業務能力和水平。以更大力度深化改革、強化工作調度，領導班子帶頭分工協作、敢抓敢管，堅持開拓創新、忠誠履職，做到雷厲風行、真抓實干，以過硬作風推動各項工作落地見效。

建工控股領導任杰，建工股份領導陳曉員，有關單位和部門負責人參加調研。