
4月4日上午,公司黨委書記、董事長李登祥一行赴S11巢黃高速項目調研。
李登祥一行深入項目施工一線,實地察看工程建設進度,詳細了解項目推進過程中存在的重難點問題、資源配置保障情況及后續施工計劃。
李登祥強調,一要學制度、嚴管理。要將制度學習融入日常工作、貫穿項目管理全過程,引導全員學制度、守制度、用制度,高標準、嚴要求推進項目建設。二要創精品、樹標桿。要嚴格把控施工全流程各環節,不斷提升管理效能與工程質量,打造具有鮮明特色的標桿工程,擦亮建工交航高速品牌。三要壓責任、保安全。要嚴格落實安全生產主體責任,常態化開展現場安全隱患排查整治,加強作業人員安全教育培訓,牢牢守住安全防線。四要育人才、強隊伍。聚焦技術難題攻堅,加強專業技術人才培養,著力鍛造一支技術精湛、能力突出、作風扎實的高速人才隊伍,為公司高質量發展、轉型發展提供堅實人才支撐。